FIMA INFINITY

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Fima Infinity a été créée dans le but de permettre aux indépendants et aux petites entreprises d'obtenir des services réservés habituellement aux plus grandes entreprises.

Notre équipe de consultants s'articule autour de quatre axes, tels que la Finance, l'Informatique, le Marketing et le service Administratif lié à la comptabilité.

Nous offrons ainsi la possibilité à nos clients d'obtenir une solution globalisée et gérée au sein d'une seule entreprise.

Nos bureaux sont situés à Nivelles, à moins de 30 min de Bruxelles, Charleroi, Mons, Namur, Waterloo et Wavre.



Vous avez du mal à
gérer votre comptabilité ?


Gagnez du temps,
FIMA INFINITY s'en occupe pour vous


Prenez rendez-vous

067 86 05 16

info@fima-infinity.be

Lun - Ven : 10h30-18h30 / Sam : RDV

Adresse : Chaussée de Namur 10, 1400 Nivelles

Finance

Conseils en matière de finance et fiscalité
Professionnel et privé

Marketing

Conception d'image d'entreprise et marketing stratégique
Développement de votre notoriété


Découvrez nos
services

Service I.T.

Votre assistant personnel en solutions informatiques
Création de site web et gestion hardware


Administratif

Gestion administrative liée à votre comptabilité
Votre assistant essentiel pour votre comptabilité

Fima Infinity a été créée dans le but de permettre aux indépendants et aux petites entreprises d'obtenir des services réservés habituellement aux plus grandes entreprises.

Notre équipe de consultants s'articule autour de quatre axes, tels que la Finance, l'Informatique, le Marketing et le service Administratif lié à la comptabilité.

Nous offrons ainsi la possibilité à nos clients d'obtenir une solution globalisée et gérée au sein d'une seule entreprise.

Nos bureaux sont situés à Nivelles, à moins de 30 min de Bruxelles, Charleroi, Mons, Namur, Waterloo et Wavre.


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Fima Infinity a été créée dans le but de permettre aux indépendants et aux petites entreprises d'obtenir des services réservés habituellement aux plus grandes entreprises.

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Une idée de projet ?

Découvrez notre méthode de travail !
1Démarrage et Objectifs
Que ce soit pour une campagne de publicité, un investissement ou pour le lancement d'une nouvelle activité, votre projet doit tout d'abord avoir un objectif clair et précis.

Notre équipe de consultant est là pour vous aider dans la définition de vos objectifs en se basant sur la démarche marketing appelé "SMART".

Nous vous accompagnons également sur les autres points essentiels tels que la gestion administrative, la gestion des finances et jusqu'à vous fournir un soutien logistique grâce à l'informatique.
2Plan stratégique
La réussite de votre projet passe avant tout par par une bonne planification !

La mise en place d'un plan stratégique permet d'une part l'anticipation des évènements à venir et d'autre part d'avoir un outil de gestion de suivi de projet. Car il est important que, pendant la phase de lancement ou de développement de projet, vous puissiez avoir une vue d'ensemble de la situation.

Nos consultants seront également là pour s'assurer que vous puissiez être dans les temps et cela à chaque étape d'avancement du projet.
3Plan d'action et Clôture
Une fois que la stratégie a été mise en place, il ne suffit plus que de l'appliquer. Une étape plus facile à dire qu'à faire puisque cela revient souvent à la phase la plus longue du projet.

Un projet qui a été initialement bien préparé, aussi bien sur la gestion du budget qu'au niveau du temps, facilite grandement la mise en place et la finalisation de celui-ci.

Notre équipe vous accompagnera dans les actions à mener jusqu'à la clôture finale en vous assurant le suivi et soutien nécessaire tant au niveau administratif que technique.
4Analyse des résultats
Après la clôture du projet, il est important d'en analyser les résultats afin de savoir si ceux-ci correspondent aux objectifs initiaux. Notre méthode d'analyse se passe en trois étapes : l'observation, l'analyse des résultats et l'explication.

L'observation est donc l'analyse de l'évolution tout au long du projet et des résultats intermédiaires. L'analyse des résultats porte donc sur l'ensemble des résultats obtenus depuis le démarrage de sorte à pouvoir vous donner les meilleures explications et interprétations.

Notre conclusion vous permettra alors de prendre vos décisions d'avenir pour vos futurs projets aussi bien au niveau professionnel que personnel.

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Après la clôture du projet, il est important d'en analyser les résultats afin de savoir si ceux-ci correspondent aux objectifs initiaux. Notre méthode d'analyse se passe en trois étapes : l'observation, l'analyse des résultats et l'explication.

L'observation est donc l'analyse de l'évolution tout au long du projet et des résultats intermédiaires. L'analyse des résultats porte donc sur l'ensemble des résultats obtenus depuis le démarrage de sorte à pouvoir vous donner les meilleures explications et interprétations.

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